康巴拉加盟创始人自述:如何成就好吃的火锅

 业务板块     |      2020-06-02 05:44

康巴拉加入创始人的自我报告:如何实现美味火锅

创业的道路上,一些人幸存了下来,而更多的人没有在黑暗中生存下来,在黎明明之前就陷入了寒冷的冬天。当你想开餐馆时,你应该问自己:准备好了吗?这是一条挑战和丰收并存的道路。以下是康巴拉创始人刘总对康巴拉加盟的一些想法。

刘总:康巴拉是一个火锅品牌。它主要经营牦牛火锅。之所以选择高原牛牦牛作为其主要特色菜肴,一方面是因为牦牛本身被誉为“肉牛之首”,另一方面是因为牦牛本身所蕴含的天然、营养、健康的饮食文化。牦牛出生在高原,没有环境污染,自然生长自由。它们是人们心中天然成分的代表。因此,我们的食谱都是围绕牦牛设计的,没有一个与牦牛相关。

在公众的眼里,火锅是一种普通的存在,也是生活中常见的食物。楼下总是有几家火锅店。火锅主要是本地化和服务。只有我们真正关心火锅,研究火锅。从康巴拉在成都金牛区加盟店的现状来看,一天可以翻五次台。在过去的六年里,已经有数百万的食客,自来水已经超过1亿元。制作食品和饮料,关注食品本身是一个大的发展趋势。康巴拉不存在什么不健康的火锅配料和一些回收的火锅配料。

目前,我对坎巴拉的发展持乐观态度。在创业的第一阶段,我们主要依靠强大的产品和技术来占领市场。我们做到了。目前,康巴拉的联盟正处于第二阶段,也就是说,联盟已经正常化,公司正以经营理念向好的方向发展。康巴拉提供的加入流程和为加入方提供的创业环境都是标准化操作。根据既定标准,每个人都将统一执行。第三步是康巴拉联盟的最终目标:发展更多的专卖店。让所有的特许经营者形成一个网络,每个特许经营覆盖一定的区域,从而结合点和面形成一个分组效应。众所周知,商店是一块活招牌。只要按照我们统一的标准来实施,这家火锅店就能成为一家声誉好的店。商店和商店相互扩大了它们的受欢迎程度,人群和人群以几何倍数传播。这时,大家聚在一起,不是为了开店,而是为了理想和共同的信念,我们把健康饮食传给了广大消费者,目的是让大家吃得开心,吃得放心,也可以健康舒适。

为什么你说我有信心我能代表坎巴拉完成第三步的目标?总结几点。

火锅是一种市场消费频繁、重复购买率高的食品和饮料。每个人对火锅的爱就像他对祖国的爱一样。100多点也不算太多。

康巴拉以较低的投资成本加入这家公司,不需要一个非常大的商店。我们以自己的特点取胜。